- 24 июня 2014, вторник
- Москва, Онлайн курс 13:00 - 14:30 (Мск)
Онлайн-курс "Инструменты нефинансовой мотивации персонала"
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
В ходе этого курса вы узнаете ключевые инструменты нефинансовой мотивации персонала, тут же примените их на практике и сразу же получите первые впечатляющие результаты. День 1: Типы людей и их мотивация День 2: Смысл — главная движущая сила День 3: Формирование команды Если вы как руководитель зашиваетесь, значит что-то в вашей системе управления необходимо доработать. На этом занятии вы узнаете как использовать ресурс вашей команды на все 100%.
Трёхдневный онлайн аудио-курс. Можно приобрести запись
Узнать подробнее о курсе и зарегистрироваться
В ходе этого курса вы узнаете ключевые инструменты нефинансовой мотивации персонала, тут же примените их на практике и сразу же получите первые впечатляющие результаты.
День 1: Типы людей и их мотивация
"Властники", "Отношенцы", "Технологи" и "Избегатели".
- Как их быстро определять.
- Как кого мотивировать.
- Как кому давать обратную связь, чтобы они ей следовали.
- Как кого контролировать.
- Как с них "брать" и как им "давать".
После этого занятия вы сможете в этот же день применить полученные знания и сразу же увидеть результаты. Если у вас будут вопросы по полученным инструментам, вы сможете задать их тренеру на следующий день и получить исчерпывающий ответ.
Таким образом, вы быстро и легко освоите один из эффективнейших инструментов мотивации, который пригодится вам не только на работе.
День 2: Смысл — главная движущая сила
Помните как было в притче:
— Что ты делаешь?
— Я таскаю камни, а ты?
— А я строю храм.
Смысл — главная мотивация любого мыслящего человека. Даже если это намотчица катушек. И на этом занятии вы научитесь создавать настоящие, мотивирующие и вдохновляющие смыслы, а не формальные для официальных деклараций.
Кроме того, вы научитесь доносить ценность того, что вы уже делаете для ваших сотрудников так, чтобы они это понимали.
Потому как в реальности очень часто компании вкладывают огромные деньги в заботу о сотрудниках (соц.пакеты, корпоративы, обучение и т.д.), а в реальности сотрудники это просто не ценят. Как сделать чтобы и эта часть мотиационной системы начала работать.
День 3: Формирование команды
- Как выстроить команду под себя и сделать её действительно эффективной.
- Как делегировать ответственность исполняющим сотрудникам.
- Как выстраивать горизонтальные связи в команде и между отделами.
Если вы как руководитель зашиваетесь, значит что-то в вашей системе управления необходимо доработать. На этом занятии вы узнаете как использовать ресурс вашей команды на все 100%.
Курс ведет Татьяна Мужицкая, бизнес-тренер с 20-летним опытом.
Клиенты Татьяны: Яндекс, Мегафон, ЭР-телеком, Центробанк, Сбербанк, Аптеки 36,6, Спортмастер и др.
Татьяна выступает на телеканалах: РТР, Рен-тв, ТНТ, Столица, Домашний, Успех, ДТВ, и регулярно публикуется в Эгоист generation.